16

Anh đã tỏ ra thất thường ngay từ đầu khi tham gia cùng với Pháp và Đức khi họ hướng tới hợp tác kinh tế sau Chiến tranh thế giới thứ hai. Đó là một vị trí mà người châu Âu cảm thấy khó hiểu. Jean Monnet của Pháp, người đã giúp xây dựng ECSC, tuyên bố, 'Tôi không bao giờ hiểu tại sao người Anh không tham gia [ECSC]. Tôi đi đến kết luận rằng đó hẳn là do cái giá của chiến thắng [trong chiến tranh] – ảo tưởng rằng bạn có thể duy trì những gì bạn đã làm mà không thay đổi.' 1 Khi sự hợp tác dẫn đến Cộng đồng Kinh tế Châu Âu (EEC), thay vào đó, Anh đề xuất một khu vực thương mại tự do xung quanh EEC, nhưng đã bị từ chối. Thay vào đó, nó đã thành lập Hiệp hội Thương mại Tự do Châu Âu (EFTA) với các nước Châu Âu khác nhưng không thuộc EEC, nhưng điều này tỏ ra là một sự thất bại không hiệu quả. Sau nhiều lần giằng co ở tất cả các bên, Anh cuối cùng đã gia nhập Châu Âu vào năm 1973, với việc EEC tự chuyển đổi thành Liên minh Châu Âu (EU). Tuy nhiên, mối quan hệ giữa Anh và EU chưa bao giờ là một cuộc hôn nhân dễ dàng và bốn mươi ba năm sau, vào ngày 23 tháng 6 năm 2016, 51,9% người dân Anh đã bỏ phiếu trong cuộc trưng cầu dân ý về tư cách thành viên EU của Anh đã bỏ phiếu rời đi; đó là lối ra của Anh, hay Brexit.

Một tỷ lệ đáng kể của thế hệ cũ đã bỏ phiếu để rời đi. Họ dường như vẫn nhớ đến Anh với tư cách là một cường quốc công nghiệp và nhà lãnh đạo toàn cầu, nhớ lại sự gia nhập đầy rắc rối của nước này và những bất đồng mà Anh đã có với các đối tác EU về các chính sách xã hội, công nghiệp và tiền tệ. Trớ trêu thay, một số người dường như thực sự đổ lỗi cho EU, với việc cho rằng một chính quyền tốn kém và cản trở bộ máy quan liêu là một phần nguyên nhân dẫn đến sự sụp đổ của ngành công nghiệp quốc gia; 'chủ nghĩa suy thoái', là thuật ngữ được sử dụng để mô tả niềm tin rằng châu Âu bằng cách nào đó đã đóng một vai trò nào đó trong sự suy thoái kinh tế và chính trị của Anh.

Phản ánh thái độ thực dân, khu vực xã hội thúc đẩy Brexit này dường như không muốn thừa nhận rằng thực tế của sự sụp đổ công nghiệp và mất việc làm và địa vị là sự kết hợp giữa sự kém cỏi trong nước cùng với các yếu tố toàn cầu ngày càng tăng và quyền bá chủ của Hoa Kỳ chứ không phải là kết quả của châu Âu. sự hợp tác. Họ dường như cũng phớt lờ những lợi ích mà EU mang lại, đó là hòa bình, ổn định và nâng cao hiệu quả công nghiệp, mà quên rằng EU là một phần nguyên nhân khiến nền công nghiệp Anh ổn định từ những năm 1970 trở đi. Các công ty của Anh buộc phải nhận ra rằng họ không còn có thể dựa vào các khách hàng thuộc Khối thịnh vượng chung nữa mà giờ đây họ phải đổi mới, tập trung vào khách hàng hơn và hoạt động hiệu quả hơn. Trong EU, GDP bình quân đầu người ở Anh đã tăng nhanh hơn ở Ý, Đức và Pháp với tư cách thành viên 40 năm, và đến năm 2013, lần đầu tiên nước Anh thịnh vượng hơn các nền kinh tế này kể từ năm 1965. Người ta ước tính rằng nếu không có EU rằng nền kinh tế của Anh sẽ tồi tệ hơn 23%, tương tự như của New Zealand và Argentina. 2

Thậm chí có thể nói rằng thế hệ già này nên hướng về quê hương trước sự suy tàn của đất nước. Xét cho cùng, đây có phải là cùng một thế hệ đã mua ô tô nước ngoài vào những năm 1960, những người quản lý công ty kém cỏi và chiến đấu trong các cuộc chiến công đoàn trong những năm 1970, những người đã tiêu tiền ở nước ngoài vào những kỳ nghỉ trọn gói và đầu tư vào các chính sách của Margaret Thatcher trong những năm 1980 và những người đã nghỉ hưu đầy đủ? , lương hưu không đủ khả năng chi trả trong những năm 1990 và 2000? Hơn bất kỳ thế hệ nào khác, thế hệ này cũng không nên quên rằng EU đã mang lại lợi tức hòa bình cho các quốc gia trước đây thường xuyên xảy ra chiến tranh trong các cuộc Cách mạng Công nghiệp.

Trong kiểm soát?

Nhiều người Anh trẻ tuổi dường như bỏ phiếu vì lý do kinh tế hơn, lập luận về chủ đề rằng độc lập sẽ giúp chính phủ Anh linh hoạt hơn trong việc thực hiện các công cụ cần thiết để điều khiển nền kinh tế hiệu quả hơn. Ví dụ, nó sẽ ở một vị trí tốt hơn để thực hiện kiểm soát tài chính và tiền tệ của riêng mình, có thực hiện thuế quan hay không, quốc hữu hóa hoặc tư nhân hóa theo ý muốn, hỗ trợ đầu tư trực tiếp hơn vào ngành, đồng thời giải phóng bản thân và ngành khỏi bộ máy quan liêu do EU tạo ra. Ngoài ra, nó sẽ có thể điều chỉnh thuế doanh nghiệp của mình để hỗ trợ tăng trưởng công nghiệp, để đầu tư vào bên trong hấp dẫn hơn và khuyến khích nhiều công ty nước ngoài thành lập tại Vương quốc Anh. Nó cũng có thể khuyến khích một số công ty xem xét kỹ hơn việc sản xuất tại nhà ('reshoring') để có các đường cung cấp ngắn hơn, đạt được các thỏa thuận thương mại của riêng mình bên ngoài khuôn khổ EU và giao dịch toàn cầu chứ không phải địa phương với niềm tin rằng các thị trường tăng trưởng trong tương lai nằm bên ngoài của EU. Như một dấu hiệu cho thấy sự kiểm soát ngày càng tăng này, chính phủ đã tạm thời mở rộng mức thuế bằng 0 từ 80% hàng nhập khẩu lên 87% hàng nhập khẩu, vẫn áp dụng một số biện pháp bảo hộ đối với các sản phẩm chủ yếu là nông nghiệp nhưng hiện bao gồm cả một số ô tô và gốm sứ.

Sự thay đổi thuế quan này có thể làm tăng tỷ lệ hàng nhập khẩu từ khắp nơi trên thế giới vào Anh không phải trả thuế từ 56% lên 92% trong khi giảm tỷ lệ hàng nhập khẩu của EU phải trả thuế từ 100% xuống 82%. Việc giảm thuế nhập khẩu giúp giữ chi phí thấp hơn cho một số doanh nghiệp và giữ chi phí nhập khẩu thấp cho người tiêu dùng. Tuy nhiên, nó loại bỏ sự bảo hộ mà thuế quan cung cấp cho một số ngành công nghiệp giống như cách mà Luật ngô đã phát triển. Chẳng hạn, việc loại bỏ 12% đối với việc nhập khẩu xe đạp sản xuất ở nước ngoài là một đòn giáng mạnh đối với xe đạp do Anh sản xuất. Vị thế của mức thuế thấp này cũng làm cho vị thế đàm phán của Vương quốc Anh trở nên khó khăn hơn; Anh không thể đồng ý giảm thuế tương tự nếu nước này đã làm như vậy. Nó cũng không loại trừ khả năng thuế nhập khẩu được ấn định ở nước ngoài, được tính toán vội vàng mà không tham khảo ý kiến doanh nghiệp, và có khả năng đi ngược lại các quy định của WTO, do đó không bền vững về lâu dài.

Lập luận rằng việc nằm ngoài EU cho phép Anh thoải mái hơn trong việc đáp ứng các yêu cầu lập pháp của EU, giúp tăng khả năng cạnh tranh, cũng có vẻ sai lầm. Khả năng của chính phủ trong việc tác động đến sự suy giảm công nghiệp của Anh bằng tất cả các biện pháp kiểm soát này trước khi nước này gia nhập EU đã bị hạn chế và những điều chỉnh bổ sung mà chính phủ có thể đạt được từ bên ngoài sau Brexit có vẻ tương đối nhỏ. Ví dụ, chính phủ đồng ý với luật biến đổi khí hậu có liên quan như Hiệp định Paris, bên ngoài khuôn khổ EU. Đối với chính luật pháp của EU, doanh nghiệp sẽ vẫn cần tuân thủ luật pháp của EU để giao dịch ở đó, nhưng giờ đây sẽ cần phải thực hiện việc này một cách riêng lẻ thay vì thông qua chính phủ. Nó cũng sẽ có luật giao dịch riêng của Anh để xem xét. Ví dụ, trong nhiều năm đã có một số nhầm lẫn về sự khác biệt trong bảo vệ người tiêu dùng giữa Đạo luật Mua bán Hàng hóa của Anh (SOGA) và Đạo luật Quyền của Người tiêu dùng Châu Âu (CRA). SOGA là biện pháp khắc phục trong khi CRA là phòng ngừa; SOGA bảo hành hàng hóa trong sáu năm, CRU hai năm; và như thế. SOGA gần đây đã bị bãi bỏ, vậy bây giờ Anh có thể bỏ qua CRA không? Dĩ nhiên là không; nó phải đáp ứng cả EU và bất kỳ yêu cầu an toàn nào của Anh. Theo đó, luật an toàn của EU hiện có thể không cần áp dụng đối với hàng hóa nhập khẩu vào Anh. Đây chỉ là một khía cạnh của giao dịch và toàn bộ tầm nhìn của doanh nghiệp hoạt động theo toàn bộ luật pháp cụ thể của Anh trong khi điều chỉnh luật pháp của EU đối với hàng xuất khẩu sang EU cũng hơi đáng sợ. Lập luận rằng bộ máy quan liêu sẽ giảm sau đó có vẻ đặc biệt mỏng.

Có một vấn đề xa hơn liên quan đến nghiên cứu. Các công ty như de Havilland đã chỉ ra rằng công nghệ hiện đại và đổi mới quy mô lớn cần có quan hệ đối tác. Từ năm 2007 đến 2013, Vương quốc Anh đã đóng góp 5,4 tỷ euro cho khoa học EU và nhận lại 8,8 tỷ euro. Do đó, nó là một người nhận ròng tài trợ của EU cho nghiên cứu và phát triển, điều mà nó sẽ mất. Nó cũng sẽ khó tham gia vào các dự án đổi mới quy mô lớn do EU tạo điều kiện: không gian, máy bay, hạt nhân. Các mối đe dọa đối với sự hợp tác công nghệ bao gồm Galileo, đối thủ trị giá 9 tỷ bảng Anh của EU đối với GPS; vệ tinh quan sát Copernicus; Nghiên cứu và an toàn hạt nhân Euratom; Framework Nine (kế thừa của Horizon mà Vương quốc Anh là người nhận ròng); và Cơ quan Dược phẩm Châu Âu, hiện có khả năng sẽ đến Amsterdam.

Một cầu thủ toàn cầu không phải châu Âu

Đối với một số người rời EU, lập luận cho rằng Anh không được hưởng lợi nhiều từ EU như các nước EU khác. Chẳng hạn, thuế quan được EU bảo vệ nhiều nhất là trong ngành công nghiệp thực phẩm và phương tiện, nơi Pháp và Đức có thế mạnh, và những thị trường nội địa ổn định này đã giúp ích cho họ. Trong khi đó, thâm hụt thương mại hàng hóa của Vương quốc Anh đã tăng từ 6 tỷ bảng Anh trong những năm 1990 lên 29 tỷ bảng Anh vào năm 2021, chủ yếu là sang EU. Hiệu suất dịch vụ tốt hơn, nhưng những dịch vụ này không được tự do hóa trong EU và do đó, Anh không được hưởng lợi nhiều từ tư cách thành viên EU. Do đó, chỉ có 12% GDP của Vương quốc Anh là từ xuất khẩu sang EU, và trong 20 năm qua, hàng hóa mà Anh xuất khẩu sang EU chỉ tăng 2%, trong khi đó là 3,3% sang EU. phần còn lại của thế giới. James Dyson đưa ra quan điểm về các thị trường mới nổi: 'Chúng tôi có cơ hội xuất khẩu ra toàn cầu – Châu Âu chỉ chiếm 15% thương mại toàn cầu và đang giảm dần. Thế giới bên ngoài châu Âu đang mở rộng nhanh hơn châu Âu và điều đó cũng tương tự đối với Dyson.' 3 JC Bamford Excavators (JCB), với 11.000 nhân viên và doanh thu toàn cầu khoảng 2,75 tỷ bảng Anh, lập luận rằng lợi ích của thương mại toàn cầu sẽ lớn hơn bất kỳ mức thuế bổ sung nào phát sinh từ Brexit. Ví dụ, Ấn Độ và Trung Quốc cùng đại diện cho một phần ba thị trường toàn cầu. Toàn cầu thay vì tập trung vào EU là một lập luận chính đối với một số người rời bỏ và việc rời khỏi châu Âu mà không có thỏa thuận thương mại với EU (một lối thoát 'cứng rắn') vẫn ổn.

Bất chấp lập luận này, EU vẫn là thị trường và đối tác thương mại lớn nhất của Anh, cung cấp một khu vực thị trường tái tạo ở một mức độ nào đó đế chế cũ của nước này. Nếu không có sự bảo vệ của 'thị trường quê hương' này, nước Anh có thể bị mất, giống như nước này đã mất thị trường đế chế của mình. Quy tắc xuất xứ của EU cũng có nghĩa là các sản phẩm đến từ EU phải có 52% linh kiện được sản xuất tại EU – và Brexit sẽ loại trừ các nhà sản xuất Anh khỏi điều này. Lưu ý rằng các công ty Mỹ đầu tư vào EU nhiều hơn đáng kể so với ở châu Á, trong khi các công ty EU đầu tư vào Mỹ nhiều hơn so với ở Ấn Độ hoặc Trung Quốc.

Lập luận về tăng cường thương mại toàn cầu cũng rắc rối vì không có hiệp định thương mại, điều này hoạt động theo các quy tắc nặng nề của WTO. WTO đã thay thế Hiệp định chung về Thuế quan và Thương mại (GATT) trước đó vào năm 1995 và các quy tắc thương mại của Anh được xác định trong đó dựa trên tư cách thành viên EU của nước này vào thời điểm đó. Những người ủng hộ bác bỏ vấn đề giao dịch theo quy định của WTO là vô căn cứ, xác định thực tế là 60% giao dịch thương mại đã tuân theo quy định của WTO và thương mại của Anh với 111 quốc gia theo quy định của WTO từ năm 1993 đến năm 2015 vẫn tăng trưởng gấp ba lần so với mức đã đạt được. với EU – tăng trưởng 2,9% so với 0,9%. Tuy nhiên, những lập luận này có xu hướng dành riêng cho từng công ty và ngành, đồng thời việc tăng thuế quan và bộ máy hành chính quan liêu sẽ khiến các công ty Anh trở nên kém cạnh tranh hơn. Hãy xem xét một chiếc ô tô được sản xuất tại Vương quốc Anh. Trung bình, cơ sở chi phí trực tiếp của nó có thể bao gồm tới 42% vật liệu và linh kiện. Nếu 50 phần trăm trong số này được nhập khẩu từ nước ngoài (chẳng hạn như một nửa số linh kiện cho chiếc BMW Mini được chế tạo ở Oxford đến từ nước ngoài), thì khoảng một phần tư giá thành cơ sở của ô tô có thể tăng cả về nhập khẩu và/hoặc thuế xuất khẩu (ví dụ, bổ sung mức thuế 4,5%) trong khi xuất khẩu nguyên chiếc ô tô có thể phải chịu mức thuế xuất khẩu 10%. Jaguar Land Rover ước tính rằng nếu không có bất kỳ thỏa thuận biên giới nào, chỉ riêng thuế quan sẽ khiến hãng phải trả thêm 1,2 tỷ bảng Anh, trong khi Hiệp hội các nhà sản xuất và kinh doanh xe máy (SMMT) ước tính điều này sẽ làm tăng thêm 2,7 tỷ bảng Anh cho nhập khẩu và 1,8 tỷ bảng Anh cho xuất khẩu sang toàn ngành.

Ví dụ, sự không chắc chắn và sự chậm trễ trong các tuyến cung ứng xuyên biên giới mới cũng sẽ làm tăng thêm chi phí, buộc các công ty phải dự trữ nhiều hàng hơn để đảo ngược các chính sách sản xuất đúng lúc đã giúp nước Anh trở nên hiệu quả hơn. Tiền lãi cho khoản đầu tư bổ sung này phải được trả, và nhiều cổ phiếu hơn sẽ dễ bị mất do hư hỏng và trộm cắp. Những vấn đề này đặc biệt khó khăn đối với các công ty đang cố gắng đạt được hiệu quả và khả năng cạnh tranh thông qua chất lượng và sản xuất tinh gọn. Honda dự đoán một Brexit khó khăn sẽ kéo dài thời gian giao hàng thêm ba ngày đối với các bộ phận và nếu điều này được nhân lên trong toàn ngành thì toàn bộ bản chất của hàng tồn kho thấp và kịp thời sẽ bị thổi bay. Các nhà sản xuất sẽ cần tài trợ cho kho hàng và hậu cần trong ba ngày nữa để bù đắp cho lượng hàng tồn kho hiện đang bị kẹt ở hải quan và để duy trì hoạt động sản xuất. Vị thế yếu hơn của đồng bảng Anh cũng làm tăng chi phí nhập nguyên liệu và linh kiện từ nước ngoài. Nguồn cung cấp của MI tại Teesside báo giá chi phí tăng 750.000 bảng Anh trong khoảng thời gian hai năm sau cuộc trưng cầu dân ý về Brexit (so với tổng doanh thu là 3 triệu bảng Anh). Các công ty sử dụng lao động giá rẻ từ Đông Âu có thể sẽ phải trả nhiều tiền lương và phúc lợi hơn để khuyến khích người di cư ở lại, hoặc khuyến khích các nguồn lao động trong nước thu hút nhiều việc làm hơn. Cũng sẽ có nhiều rắc rối hành chính hơn và nhiều quy định hơn, hoạt động hải quan nhiều hơn và chậm trễ hơn. Nếu cơ sở chi phí trực tiếp này được nhân lên thông qua việc bổ sung chi phí chung, lợi nhuận và thuế, thì chi phí bổ sung cho người tiêu dùng sẽ trở nên rất lớn. Do đó, lãnh đạo Liên đoàn Công nghiệp Anh (CBI) Paul Drechler đã mô tả Brexit không mang lại lợi ích gì cho ngành công nghiệp khi nằm ngoài liên minh hải quan và là hồi chuông báo tử cho ngành sản xuất động cơ. 4 Chi tiêu trong ngành công nghiệp xe hơi đã giảm một nửa trong năm 2016–17 so với năm 2015–16 từ hơn 750 triệu bảng do BMW ngừng đầu tư. Tương tự, Airbus cũng đang giữ khoản đầu tư trị giá 80 tỷ bảng theo kế hoạch vào ngành hàng không và đã cân nhắc rút toàn bộ hoạt động sản xuất khỏi Anh.

Lập các Hiệp định Thương mại

Những người rời bỏ lập luận rằng việc trở thành một bên tham gia toàn cầu theo quy định của WTO không phải là vấn đề vì các hiệp định thương mại giữa các quốc gia rất dễ đạt được. Boris Johnson và Bộ trưởng Thương mại khi đó là Liz Truss tuyên bố rằng Anh 'hiện đã đồng ý các thỏa thuận thương mại bao gồm 62 quốc gia cộng với EU', dường như quên rằng 60 trong số các thỏa thuận này đã có từ trước. 5

Trong thực tế, quá trình này là khó khăn. Ví dụ, Hoa Kỳ và EU chiếm khoảng một phần ba thương mại hàng hóa thế giới và các hiệp định thương mại, bao gồm cả việc thông qua các quy tắc của WTO, có nghĩa là các rào cản thương mại giữa hai khu vực kinh tế thường được giữ ở mức dưới 3%. . Từ lâu, người ta đã lập luận rằng một khu vực thương mại tự do xuyên Đại Tây Dương tìm cách loại bỏ mọi rào cản sẽ tự do hóa thương mại hơn nữa và thúc đẩy tăng trưởng hơn nữa - không chỉ ở EU và Mỹ mà trên toàn cầu. Hiệp định Đối tác Thương mại và Đầu tư xuyên Đại Tây Dương (TTIP) là một nỗ lực nhằm hình thành – hoặc ít nhất là tiếp cận – quan điểm này. Tuy nhiên, các cuộc thảo luận kéo dài, bao gồm ít nhất 15 vòng đàm phán đã được giữ bí mật gây tranh cãi, khiến các đối thủ cho rằng không phải ai cũng được lợi. Các lập luận cụ thể cho rằng tự do hóa có thể dẫn đến giảm các biện pháp bảo vệ theo quy định - chẳng hạn như phúc lợi hoặc tiêu chuẩn lương thực - và sẽ cho phép các tập đoàn xuyên Đại Tây Dương đặt các chính phủ có chủ quyền dưới áp lực kinh tế và chính trị nhiều hơn, có khả năng phá hoại các mô hình xã hội và quy trình dân chủ. Trong khi EU và Canada đã cố gắng xây dựng một thỏa thuận, phải mất hơn mười năm để đạt được.

Ngay cả khi các thỏa thuận dễ dàng bị cắt giảm, liệu các quốc gia khác có thực sự đưa ra các điều khoản cho Anh trong một thỏa thuận có lợi cho Anh hơn là cho chính họ? Mọi người có quên thỏa thuận thương mại năm 1962 với Nhật Bản đã giết chết ngành công nghiệp xe đạp của Anh không? Để có được những nhượng bộ thương mại mới với các quốc gia khác, Anh cũng sẽ phải có các thỏa thuận được WTO phê chuẩn và bất kỳ thành viên WTO nào cũng có thể phản đối nếu họ cảm thấy bất lợi. Nhiều bên trung lập dường như nghĩ rằng việc cắt giảm các thỏa thuận sẽ không dễ dàng như những người bỏ cuộc đã lập luận. Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF) đã dự đoán 1 triệu người mất việc làm và thiệt hại cho nền kinh tế Anh là 250 tỷ đô la. Công ty tư vấn toàn cầu Oliver Wyman cho biết, trong kịch bản tiêu cực nhất về thuế nhập khẩu cao và các rào cản pháp lý cao, thiệt hại cho nền kinh tế có thể lên tới 27 tỷ bảng Anh. Các hộ gia đình có thể bị thiệt hại tới 1.000 bảng mỗi năm do các rào cản thương mại của Brexit.

Đòi lại nước Anh?

Một số người rời bỏ dường như bỏ phiếu rời đi để đạt được một nước Anh độc lập và tự quyết hơn, bất kể chi phí kinh tế. Điều này bao gồm một số bộ trưởng, những người dường như nhận ra những mối nguy hiểm nhưng xua đuổi chúng vì coi chúng không quan trọng bằng niềm tin yêu nước của chính họ: 'F*** Business', như người ta cho rằng Boris Johnson đã nói. 6

Tuy nhiên, ý tưởng giành lại nước Anh ngay cả sau Brexit dường như khó xảy ra. Các tổ chức thuộc sở hữu nhà nước mà người Anh có thể đã từng tự hào – Đường sắt Anh, Viễn thông Anh, Khí đốt Anh, Ban phát điện trung ương, và những tổ chức khác – đã bị bán rẻ vì hệ tư tưởng thị trường tự do nhằm biến mọi người trong nước thành một bên liên quan tài chính, và đã thất bại. Nếu bạn là cổ động viên bóng đá của một câu lạc bộ lớn, thì trong cùng khoảng thời gian đó, bạn có thể thấy quyền sở hữu câu lạc bộ của mình chuyển ra nước ngoài. Sau khi chuyển sang giải bóng đá Premier League, chỉ riêng bảy câu lạc bộ hàng đầu đã rơi vào tay Hoa Kỳ, trong khi trên sân cỏ, ba phần tư số cầu thủ hiện là người nước ngoài. Trong khu vực tư nhân, sự do dự ban đầu khi xem xét các công ty Anh vì sự không chắc chắn của nền kinh tế đã giảm bớt khi rõ ràng là nền kinh tế đã suy thoái đến mức có thể có được những món hời. Trong giai đoạn 2019–21, hơn 120 tỷ bảng Anh đã được chi để mua lại 1.206 công ty của Anh. Thay vào đó, nhiều tổ chức trong số này hiện thuộc sở hữu của các ngân hàng Úc, quỹ hưu trí Canada, quỹ đầu tư Ả Rập và thậm chí, trớ trêu thay, bởi chính phủ Pháp và Đức. Lấy khu vực Thanet ở Kent làm ví dụ, một trường học địa phương thuộc sở hữu của một công ty đầu tư có trụ sở tại Luxembourg, trong khi việc điều hành trường học được ký hợp đồng phụ với một công ty khác. Sân bay địa phương, Manston, đã bị đóng cửa bởi các chủ sở hữu theo chủ nghĩa quốc tế gốc Scotland. Công ty địa phương, Hornby, sản xuất phần lớn sản lượng tại Trung Quốc, trong khi Pfizer cắt giảm 3/4 cơ sở nghiên cứu của mình. Trong số 53 cơ sở bán lẻ tại các trung tâm mua sắm chính, chỉ có hai cơ sở là địa phương và không thuộc sở hữu của chuỗi, và bản thân trung tâm này thuộc sở hữu của một chuỗi trung tâm mua sắm ở xa. Các tua-bin ngoài khơi thuộc sở hữu của một công ty Thụy Điển và đường dây điện được vận hành trên bờ bởi một ông trùm kinh doanh Hồng Kông. Tập đoàn Hồng Kông, Úc và Canada sở hữu nhà cung cấp nước.

Như James Meek đã chỉ ra trong cuốn sách Đảo tư nhân của mình , quyền lực, niềm tự hào và trách nhiệm giải trình của địa phương đều giảm đi do hậu quả của những thay đổi đó. Cần nhớ rằng quá trình này không đến từ EU. Đức và Pháp có xu hướng sửng sốt trước các hoạt động bán tháo của Anh, do Margaret Thatcher khởi xướng dựa trên lý thuyết hàn lâm và được các chính phủ kế tiếp của Anh theo đuổi như một chính sách, những người dường như đã trao quyền sở hữu các tổ chức của Anh cho nước ngoài theo cách đã từng xảy ra. được mô tả là 'tư nhân hóa, nhảy vọt quyền tài phán, bảo vệ tài sản thừa kế và chuyển đổi thuế từ người giàu sang người nghèo'. 7 Rời khỏi EU sẽ không trả lại những khía cạnh tư nhân hóa và ngày càng thuộc sở hữu nước ngoài này của đất nước cho người dân Anh.

nhập cư

Tương tự như vậy, những người rời bỏ, và đặc biệt là phe rời bỏ lớn tuổi hơn, cũng đã đổ lỗi cho EU về việc gia tăng tình trạng nhập cư không kiểm soát được, điều này được cho là đã làm suy yếu nền văn hóa lịch sử và đặc hữu của Anh. Điều này cũng là ngụy biện. Nước Anh đã và luôn là một hòn đảo của những người nhập cư. Những người nhập cư là một phần quan trọng của các tàu chiến đã giành được chiến thắng nổi tiếng của Anh trong Trận Trafalgar. 'Vài' của Churchill - phi công thời chiến nổi tiếng và đáng chú ý của Trận chiến nước Anh, người đã đánh bại cuộc xâm lược của Đức Quốc xã vào nước Anh và cứu thế giới khỏi viễn cảnh đáng sợ về sự thống trị của Đức Quốc xã - đã chiến đấu bởi 574 phi công nước ngoài cùng với 2.353 người Anh. Bản thân Churchill, người được bầu chọn là anh hùng vĩ đại nhất nước Anh, có mẹ là người Mỹ. Chế độ quân chủ của Anh là người gốc Scando-Pháp, và cố hoàng hậu - người yêu nước nhất trong các thể chế - là người gốc Đức, trong khi nhà vua là người gốc Đức-Hy Lạp. Sự tăng trưởng công nghiệp của nước Anh cũng được xây dựng dựa trên những người nhập cư và bằng chứng về điều này được ghi rõ trong các câu chuyện của công ty được kể trong cuốn sách này.

Việc trồng củ cải và cỏ ba lá đã châm ngòi cho cuộc Cách mạng Nông nghiệp ở Anh, sau đó là cuộc Cách mạng Công nghiệp ở Anh, là một khái niệm được du nhập từ Pháp.

Năm 1496, một lò cao chạy bằng sức nước đã được phát triển tại Newbridge trong Rừng Ashdown, sản xuất ra lượng sắt gấp mười lần so với các lò luyện kim hiện tại và cũng sẽ giúp khởi động cuộc Cách mạng Công nghiệp. Đó là một ý tưởng được du nhập từ Các quốc gia thấp cùng với những người lao động nhập cư. Người Pháp Pauncelett Symart sẽ ký hợp đồng thuê 7 năm từ năm 1498 và bắt đầu một cuộc cách mạng chế tạo súng sẽ chứng kiến súng Sussex dẫn đầu thế giới trong 300 năm tới. Quá trình sử dụng ban đầu diễn ra chậm, vì khẩu pháo bằng đồng nhập khẩu đáng tin cậy hơn, ít bị ăn mòn hơn, bền và nhẹ. Tuy nhiên, Henry VII đã chuyển sang sử dụng súng thần công bằng đồng do Anh sản xuất nhưng được chế tạo dưới sự giám sát của một người Pháp khác, Peter (Pierre) Baude. Sự thay đổi hướng nội trong việc mua hàng này, cùng với xu hướng mua súng thần công rẻ hơn, đã thúc đẩy ngành công nghiệp này. Henry VIII đã ủy thác xưởng đúc sắt đầu tiên ở Rừng Ashdown, được coi là 50 năm sau khi phát triển súng thần công bằng gang ở Châu Âu. Sự phát triển năm mươi năm sau ở Buxted của một khẩu pháo đã chán đã đưa nước Anh lên vị trí hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất vũ khí một lần nữa đạt được nhờ chuyên môn của Baude. Đến năm 1548, 32 lò nung và 38 lò rèn đã mọc lên, biến ngành công nghiệp sắt Wealden địa phương thành một cường quốc công nghiệp. Tất nhiên, gần một nửa số công nhân ở trung tâm công nghiệp Weald của Anh là người Pháp và người Flemish. 8 William III, người sau này đã đặt mua vũ khí do Anh sản xuất dẫn đến việc thành lập BSA, dĩ nhiên là một người Hà Lan.

Gia đình Barings là những nhà buôn len đã trở thành những nhà buôn bông lớn nhất của đất nước và trở thành công ty thứ hai trên thế giới thành lập một ngân hàng thương mại giúp tài trợ cho cuộc Cách mạng Công nghiệp. Gia đình là hậu duệ của Johann Baring, một người nhập cư từ Đức. Ngành tơ lụa được bắt đầu ở nước này bởi John Guardivaglio, một người Ý nhập cư, người đã thành lập một doanh nghiệp dệt lụa ở Stockport. Gia đình đằng sau những người sáng lập công ty dệt may khổng lồ Courtaulds là những người Huguenot nhập cư. 'Tơ nhân tạo', thứ sẽ trở thành tơ nhân tạo làm sống động hàng dệt may của Anh, lần đầu tiên được cấp bằng sáng chế ở Anh bởi George Audemars ở Lausanne. Chính Freidrich Lehner đến từ nhà máy Chardonnet ở Thụy Sĩ, người đã khởi xướng sự phát triển rayon của Anh, hợp tác với Lister and Co của Bradford Ltd để sản xuất sợi cellulose nitrat vào năm 1893. HG Tetley tại Courtaulds đã làm việc tại Listers, và sau đó ông đã mang đến công nghệ vào Courtaulds.

Nguồn gốc của ICI được bắt đầu bởi người nước ngoài Ludwig Mond và Alfred Nobel. Newcastle's Holzapfel Compositions Company Ltd được thành lập vào năm 1881 bởi hai anh em người Đức Max và Albert Holzapfel, cùng với người bạn Charles Petrie, để cung cấp sơn phủ hàng hải cho ngành vận tải địa phương. Điều này sẽ trở thành International Paint, hiện đang hoạt động như một phần của AkzoNobel có trụ sở tại Gateshead nhưng với 5.500 nhân viên trên toàn thế giới.

Những người sáng lập GEC, Binswangers, là người Đức nhập cư. Marconi, người phát minh ra radio và là người sáng lập Công ty Marconi, công ty đã hình thành nên một phần lớn của GEC, và ngày nay là nền tảng cho BAE Systems, tất nhiên là người Ý. J. Lyons & Co., một trong những nhà sản xuất thực phẩm lớn nhất ở châu Âu, doanh nghiệp đầu tiên sử dụng máy tính (LEO) và tổ chức đằng sau các cửa hàng trà tinh túy của Anh, cũng được thành lập bởi những người Đức nhập cư, gia đình Gluckstein (Lyons là tên 'mượn').

Người Na Uy và người Hy Lạp đứng sau động cơ và kiểu dáng cho Morris Motors. Triumph, người sáng lập thương hiệu Triumph rất được yêu thích của Anh, hiện được Triumph Motorcycles Ltd tự hào tiếp tục, ban đầu được thành lập vào năm 1893 bởi một người Đức nhập cư tên là Siegfried Bettman, sau đó được hỗ trợ bởi một người Đức nhập cư khác, Moritz Schulte.

Kỹ sư người Ba Lan Leo Kuzmicki đã thiết kế và phát triển các mẫu xe đua xi-lanh đơn Manx Norton có khung Featherbed, mẫu xe đã tạo nên nền tảng cho những chiếc mô tô từng đoạt chức vô địch thế giới của Anh trong thời kỳ hoàng kim đầu những năm 1950. Chiếc xe máy Bantam phổ biến sau chiến tranh của BSA thực sự dựa trên chiếc DKW RT100 của Đức. Đức đã từ chối tiếp tục cung cấp xe đạp DKW cho nhà nhập khẩu người Do Thái cho Anh, nước này đã nhanh chóng đưa bản thiết kế cho BSA.

Paul Eugene Louis Angois, một công dân Pháp, đã thành lập một xưởng sản xuất xe đạp nhỏ với một đồng nghiệp người Anh để thành lập Raleigh Bikes, một trong những công ty xe đạp lâu đời nhất trên thế giới và đến năm 1913 là công ty lớn nhất. Dao kéo Viners, góp phần tạo nên sức mạnh luyện thép của Sheffield, được bắt đầu bởi gia đình Viner người Đức gốc Do Thái. Rothschild, người đã giúp tài trợ cho cuộc Cách mạng Công nghiệp và thành lập ngân hàng Anh, là một người nhập cư. Isambard Kingdom Brunel, được bầu chọn trong cuộc thăm dò của BBC là người Anh vĩ đại thứ hai từ trước đến nay của Anh, là con trai của người nhập cư Pháp Marc Brunel, người đã có công trong việc phát triển các kỹ thuật sản xuất hàng loạt ở đất nước này thông qua công việc sản xuất ròng rọc hải quân. Ông đã giới thiệu đến đất nước này máy móc kim loại đầu tiên có khả năng tạo ra độ chính xác cần thiết để làm việc này. Các nhà mật mã và kỹ sư vô tuyến Ba Lan đã phát triển bome được sử dụng để bẻ khóa máy mã Enigma và sự phát triển máy tính của Alan Turing và các đồng nghiệp. Graphene được phát hiện ở Anh bởi nhà khoa học gốc Nga Sir Konstantin Novoselov và nhà khoa học người Anh gốc Hà Lan gốc Nga Sir Andre Geim. Có cần thiết phải tiếp tục không?

Quan điểm về một 'chủng tộc' của Anh sau đó hoàn toàn bỏ qua vai trò của những người nhập cư trong quá trình phát triển công nghiệp của Anh, điều này đã giúp xác định và biến nước Anh thành hiện tại. Việc giảm người di cư cũng sẽ không giúp ích gì cho ngành công nghiệp hiện tại hoặc tương lai của Anh. Tại thời điểm viết bài này, 32 chủ tịch của các công ty FTSE thúc đẩy sự phục hồi kinh tế của Anh là người nước ngoài và 42 giám đốc điều hành không được sinh ra ở Anh. Công nhân có tay nghề thấp sẽ vắng mặt, khiến chi phí sản xuất tăng lên. Một Đánh giá về Kỹ năng Kỹ thuật năm 2013 của Giám đốc Khoa học của chính phủ cho thấy khoảng 20% ngành kỹ thuật trong các lĩnh vực như hàng không vũ trụ phụ thuộc vào chuyên môn của người nhập cư, với các ngành kỹ thuật đại học phụ thuộc vào 32% sinh viên nước ngoài. 9 Các hạn chế về thị thực Bậc 2 hiện tại cũng sẽ cắt giảm nguồn lao động nước ngoài lành nghề cần thiết cho ngành công nghệ non trẻ – hiện có khoảng 25.000 vị trí việc làm chỉ riêng ở Luân Đôn. Nó sẽ không giúp ích gì cho cán cân thanh toán vì tiền lương trả cho người lao động ở nước ngoài cao hơn mức lương trả cho người lao động nước ngoài ở Anh và góp phần gây ra tổn thất cho cán cân thanh toán. Thị thực khởi nghiệp của chính phủ cho phép các ông trùm vào Anh – nhưng chỉ những ông trùm chứ không phải những người có kỹ năng hoặc những người có ý tưởng tuyệt vời nhưng ít tiền.

Thỏa thuận Brexit

Đối với nhiều người ở lại, những lập luận ủng hộ Brexit luôn có vẻ thiếu sót. Điều khiến họ lo lắng hơn là ai cũng biết rằng thông tin được sử dụng trong cuộc tranh luận ban đầu là thiếu sót và gây hiểu lầm, mặc dù quy trình này đã bị Ủy ban Bầu cử chỉ trích là bất hợp pháp. Mặc dù vậy, bất chấp sự thu hẹp của tỷ lệ bỏ phiếu rút lui chỉ là 51,9% so với 48,1%, và bất chấp tầm quan trọng của kết quả đối với quốc gia, cảm xúc của cuộc tranh luận vẫn quá mạnh mẽ khiến quá nhiều người sẵn sàng xem xét lại lập trường của họ. ủng hộ các quan điểm và ý kiến cố thủ. Thay vào đó, mọi người đều nín thở, hy vọng về một thỏa thuận tốt, và một thỏa thuận tốt có thể giúp khắc phục các vấn đề – nếu châu Âu sẵn sàng để Anh ăn bánh của mình. Khả năng đó như thế nào?

Đạt được một thỏa thuận Brexit cũng luôn khó khăn, không chỉ do quan điểm khác nhau của Anh và EU, mà cả quan điểm khác nhau trong chính nước Anh. Ví dụ, trại bỏ việc lâu đời hơn đang nhắm đến việc Anh trở lại vùng đất của trà kem và cờ Liên minh với quyền tự quyết độc lập, nơi các công nhân và nhà nghiên cứu Anh một lần nữa nỗ lực xây dựng lại một đế chế kinh tế. Một lối thoát khó khăn, không có thỏa thuận là tốt cho nhóm này. Những người trẻ tuổi rời bỏ đang tìm kiếm nước Anh để trở thành một cường quốc kinh tế, vùng đất của các công ty đa quốc gia với các nhà máy sản xuất nước ngoài và các chủ sở hữu và nhà đầu tư nước ngoài. Quan điểm rời EU này sẽ trái ngược hoàn toàn với quan điểm của thế hệ cũ, một quốc gia 'thương hiệu rỗng' hơn, nơi các giá trị kinh doanh và đạo đức kinh doanh chiếm ưu thế hơn các giá trị văn hóa để tồn tại. Do đó, một bộ phận trong trại của những người rời bỏ sẽ không hài lòng. Trong khi đó, những người ở lại cảm thấy bị tước quyền bầu cử bởi một hệ thống bỏ phiếu trưng cầu dân ý đã tạo ra một kết quả ngoài lề, bị ảnh hưởng một cách không công bằng bởi những tuyên bố sai lầm, không xem xét các hậu quả có thể xảy ra của cuộc bỏ phiếu và nơi họ cảm thấy kết quả sẽ tồi tệ .

Với sự khác biệt nội bộ giữa các trại rời đi, ở lại, cứng và mềm, chưa nói đến việc đối phó với chính châu Âu, việc giải quyết vấn đề làm thế nào để rời khỏi châu Âu đã đưa ra cái mà các kỹ sư sẽ gọi là 'vấn đề tồi tệ' - một vấn đề không có giải pháp rõ ràng hoặc thậm chí là hiển nhiên. nơi để bắt đầu. Giải pháp của cựu Thủ tướng Theresa May là một đề xuất thỏa hiệp về 'quan hệ đối tác hải quan' với một bộ quy tắc rút lui cứng rắn đối với dịch vụ (không tuân thủ EU) và một lối thoát khác nhẹ nhàng hơn đối với hàng hóa (sẽ tuân thủ EU). Hầu hết các nhà nhập khẩu sẽ trả thuế quan của Vương quốc Anh và một số sẽ trả thuế quan của EU đối với các thành phẩm được tái xuất khẩu. Vương quốc Anh sau đó có thể tạo ra các thỏa thuận thương mại ở nơi khác trong khi tránh quyền tài phán của EU và di chuyển tự do thông qua một khuôn khổ di động riêng biệt. Giải pháp này bị giới kinh doanh coi là phức tạp và dễ bị gian lận, bị châu Âu coi là tồi tệ, và được cả những người ở lại và những người bỏ cuộc coi là khiến Brexit trở nên vô nghĩa. Điều đó cũng không thỏa đáng đối với những người ở lại, bởi vì trên thực tế, hoạt động kinh doanh sẽ phải tuân theo các quy tắc của EU - hoặc làm tốt hơn - với chi phí tăng thêm và quản lý bổ sung mà không có thêm cơ hội đạt được các thỏa thuận thương mại nào nữa. Vì lý do này, và đặc biệt là các vấn đề xung quanh biên giới Bắc Ireland và Ireland, thỏa thuận của May đã bị từ chối và bà từ chức.

Thỏa thuận của Boris Johnson, trong một số con mắt, thậm chí còn tồi tệ hơn của May. Nó rời khỏi cả liên minh thuế quan và thị trường chung, có nghĩa là mặc dù đã đạt được một số thỏa thuận về thuế quan, do đó tránh được các quy định của WTO, nhưng vẫn còn các vấn đề về biên giới, bao gồm khai báo hải quan, kiểm tra quy tắc xuất xứ, kiểm tra quy định, giấy phép lao động và sức khỏe và an toàn và giấy chứng nhận thử nghiệm. Việc tạm giữ biên giới đang đi ngược lại nguyên tắc hiệu quả sản xuất chính là sản xuất 'vừa đúng lúc', nghĩa là cần đầu tư nhiều hơn vào hàng tồn kho, quản lý và thời gian, làm tăng thêm các vấn đề về hiệu quả. Trong một số trường hợp, các doanh nghiệp có thể hoạt động thông qua một trung gian xuất khẩu được gọi là Nhà điều hành kinh tế được ủy quyền, nhưng những điều này làm tăng thêm chi phí và có thể có trụ sở tại EU. Thỏa thuận cũng yêu cầu các biện pháp kiểm soát này đối với hàng hóa đi từ lục địa Anh đến Bắc Ireland. Ngành công nghiệp dịch vụ mà nước Anh dựa vào hoàn toàn không được coi trọng. Đồng ý vào giờ thứ mười một, mà không cần xem xét kỹ lưỡng, thỏa thuận đã được thông qua.

Hậu quả

Thật khó để nói chính xác về toàn bộ tác động của Brexit đối với các doanh nghiệp bởi vì, tại thời điểm viết bài này, mọi khó khăn đều liên quan đến các vấn đề về khóa máy do Covid-19. Tuy nhiên, kết quả của Brexit luôn có khả năng xấu và các dấu hiệu cho đến nay đang hình thành theo cách đó.

Chỉ riêng kết quả của những dự đoán về Brexit, Anh tụt xuống vị trí thứ sáu và sau Pháp trong nền kinh tế thế giới. Khi các nhà kinh tế và thương nhân toàn cầu dự báo các vấn đề đối với nước Anh, đồng bảng Anh suy yếu từ khoảng 1,50 đô la xuống còn 1,20 đô la, khiến các doanh nghiệp Anh sẵn sàng tiếp quản. Viên ngọc còn lại của nước Anh trên vương miện công nghệ, ARM, ngay lập tức được SoftBank mua lại với giá 24 tỷ bảng Anh. Việc tiếp quản GKN vào năm 2018 đánh dấu sự kết thúc quyền sở hữu của Anh đối với công ty kỹ thuật vĩ đại cuối cùng của Anh thời Victoria (lưu ý ngoại lệ của BAE Systems, mặc dù là một công trình hiện đại nhưng có nhiều nguồn gốc lịch sử). Điều ngăn cản số lượng lớn các vụ tiếp quản là mối lo ngại rằng nền kinh tế Anh đang phải đối mặt với mối nguy hiểm đến mức nó vượt xa bất kỳ món hời nào có thể có được.

Các báo cáo tài chính đầu tiên sau Brexit, vào tháng 1 năm 2021, chỉ ra rằng xuất khẩu sang EU đã giảm 41%, trị giá khoảng 5,6 tỷ bảng Anh (ONS). Thương mại giữa Đức và Anh đặc biệt sụt giảm, với xuất khẩu của Anh sang Đức giảm 56% và xuất khẩu của Đức ngược lại giảm 29%. Xuất khẩu sang các nước EU khác giảm ít hơn, khoảng 6% và 10% sang các nước ngoài EU nhưng mức giảm cao không tương xứng này với nền kinh tế hàng đầu châu Âu có vẻ không tốt, và sự sụt giảm thương mại giữa Đức và các nước khác cũng chẳng đi đến đâu. gần như xấu. 10

Một số báo cáo dự báo sự phục hồi trở lại. Tuy nhiên, ngay cả tại thời điểm này, rõ ràng là việc phân loại 'quy tắc xuất xứ' đã trở thành một nhiệm vụ nặng nề, với nhiều thủ tục giấy tờ và sự chậm trễ tại biên giới hơn dự kiến. Một số doanh nghiệp đang chọn không xuất khẩu vì những vấn đề này và một số nhà cung cấp cũng chọn không nhập khẩu vì sự phức tạp gia tăng. Các doanh nghiệp nhỏ, chiếm 1/3 kim ngạch xuất khẩu, đang bị ảnh hưởng nặng nề: 'Có vẻ như vị thế cạnh tranh của họ bị suy giảm vĩnh viễn do chi phí quản lý, thủ tục giấy tờ và vận chuyển cao hơn.' 11

Brexit đã khuyến khích một số công ty tìm kiếm cơ hội gần nhà hơn và hồi hương với các đường cung cấp ngắn hơn, nhưng các công ty khác đang tìm cách chuyển nhà máy ra nước ngoài và PwC báo cáo rằng một phần ba các công ty sản xuất đang xem xét chuyển một số nhà máy sản xuất ra nước ngoài vì Brexit, đặc biệt là ở Trung Quốc và Ấn Độ. Các công ty bao gồm Honda, Nissan, BMW, Toyota và JLR cắt giảm việc làm và đóng cửa nhà máy. Philips đóng cửa nhà máy duy nhất ở Anh, còn Panasonic và Sony dự định chuyển trụ sở chính từ London đến Amsterdam. 12 Trong lĩnh vực dịch vụ chuyên nghiệp, 43% công ty đã hoặc có kế hoạch chuyển hoạt động sang EU, bao gồm tài sản trị giá 1,3 nghìn tỷ bảng Anh, trong khi 8.000 việc làm trong lĩnh vực tài chính đã chuyển ra nước ngoài kể từ Brexit. 13

Kết quả là 86% những người đã bỏ phiếu ở lại coi Brexit đã diễn ra tồi tệ hoặc tồi tệ hơn dự kiến, theo Khảo sát 'Một năm tiếp theo' của Opinium đối với 1.904 người trưởng thành. Nhiều người và công ty tranh luận ủng hộ Brexit dường như làm như vậy từ quan điểm tư lợi mà không xem xét toàn bộ ngành công nghiệp của Anh và nhiều người hiện có vẻ ngạc nhiên rằng Brexit dường như không diễn ra như họ mong đợi. Theo cuộc khảo sát, 42% những người rời đi có quan điểm tiêu cực về Brexit, bao gồm cả những nông dân và ngư dân đã bỏ phiếu rời đi nhưng giờ đã thức tỉnh với thực tế của Brexit.

Làm thế nào xấu nó có thể nhận được? Có lẽ chúng ta có thể nhìn lại lần cuối cùng nước Anh bước ra khỏi một tập đoàn do châu Âu lãnh đạo. Vào năm 409 TCN , người Anh đã lật đổ chế độ cai trị của La Mã và đánh đuổi những kẻ ngoại đạo xâm lược. Tuy nhiên, chiến thắng chỉ tồn tại trong thời gian ngắn, dẫn đến 'có lẽ là thời kỳ suy sụp kinh tế và xã hội nghiêm trọng nhất trong lịch sử nước Anh', 14 tiếp theo là 400 năm của Thời kỳ Đen tối chống lại những kẻ xâm lược hung hãn và 1.000 năm thống trị bởi luật lệ của người Norman và con cháu của họ. Người Viking có thể không còn ở bên chúng ta nữa, nhưng Trung Quốc và Nga có khả năng là đối thủ của nhau.

Điều tốt nhất chúng ta có thể nói là còn quá sớm để đánh giá tác động của Brexit; tuy nhiên, nó có khả năng làm tăng thêm những tác động tiêu cực đối với nền kinh tế Anh. Vậy triển vọng tương lai của ngành là gì?